1月20日上午，南陽(yáng)向東公司在招待所三層會(huì)議室召開(kāi)2016年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)實(shí)體和職能部門(mén)的主要行政負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理李杰明主持。?????????

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會(huì)上，首先各經(jīng)營(yíng)實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位2016年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)和分析，剖析目前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題和不足，提出整改措施，并對(duì)2017的發(fā)展思路進(jìn)行了闡述。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位專管費(fèi)用控制情況和部門(mén)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行匯報(bào)，并重點(diǎn)就影響實(shí)體單位經(jīng)營(yíng)主指標(biāo)的工作進(jìn)行分析，提出今后改進(jìn)的方向與措施。

隨后，發(fā)展規(guī)劃部對(duì)公司2016年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)整體完成情況進(jìn)行匯總通報(bào)，作簡(jiǎn)要客觀分析，對(duì)存在的不足發(fā)表部門(mén)意見(jiàn)，提出應(yīng)對(duì)措施建議，對(duì)公司2017年經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路做宏觀介紹。

最后，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，闡述觀點(diǎn)，就2016年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)、分析，指出經(jīng)營(yíng)實(shí)體和職能部門(mén)在工作中存在的問(wèn)題，分析其深層原因，提出改進(jìn)的方法與期望。

總經(jīng)理喬新濤指出，經(jīng)營(yíng)實(shí)體在加強(qiáng)成本管理的同時(shí)，要牢固樹(shù)立市場(chǎng)觀念和獨(dú)立生存意識(shí)，并且依然要將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為重中之重的工作抓好抓實(shí)。職能部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)為實(shí)體服務(wù)的意識(shí)，要依照制度做好原材料采購(gòu)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等的管理，積極幫助實(shí)體單位研究國(guó)家政府的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金。對(duì)存在的問(wèn)題，大家要從我做起，從現(xiàn)在做起，進(jìn)行改正，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方式方法，提升執(zhí)行能力，提高工作效率，樹(shù)立信心，把自己的工作做好，使企業(yè)早日進(jìn)入良性發(fā)展軌道。(文/楊汶超）

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