12月12日上午，公司在工業(yè)園三樓會(huì)議室召開11月份重點(diǎn)工作考核專題會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、姜華、王漢臣、李允東、郭方、丁玨及各職能部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理喬新濤主持。

會(huì)上，按照既定的會(huì)議程序，常務(wù)副總經(jīng)理李允東首先介紹了其分管口11月份重點(diǎn)工作、銷售收入和產(chǎn)值完成情況。接著，喬新濤在通報(bào)了公司1至11月份利潤(rùn)指標(biāo)完成情況后指出，從當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，公司三大主指標(biāo)較去年同期都有所增長(zhǎng)，總體受控。但由于受疫情影響，12月份乃至年前各實(shí)體單位的生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，對(duì)此，我們兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)單位要高度重視，采取積極有效的措施努力加以解決。隨后，公司各經(jīng)營(yíng)口的領(lǐng)導(dǎo)就自己分管口的工作分別作了系統(tǒng)發(fā)言。

在大家發(fā)言之后，喬新濤根據(jù)大家的發(fā)言情況并結(jié)合公司當(dāng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際綜合指出：一是各實(shí)體單位要繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)拓展力度，并認(rèn)真謀劃明年產(chǎn)品開發(fā)工作。同時(shí)，春節(jié)前要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收工作，特別是加大對(duì)拖欠時(shí)間長(zhǎng)、拖欠數(shù)額大、回收風(fēng)險(xiǎn)大、償債能力差等款項(xiàng)的催收力度。二是裝備公司在內(nèi)部節(jié)約挖潛、對(duì)外市場(chǎng)拓展等方面取得了一定成效，成績(jī)值得肯定。要在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。三是后勤管理部等相關(guān)部門要在落實(shí)好國(guó)家有關(guān)疫情防控要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)做好疫情防控工作，并做好對(duì)居家隔離職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，全力保障職工的生命安全和身體健康，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。四是公司工會(huì)等單位要做好春節(jié)困難職工的幫扶救助工作，切實(shí)讓職工感受到組織的關(guān)懷。

喬新濤強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部一是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)實(shí)體單位的技術(shù)支持和產(chǎn)品質(zhì)量管控，確保軍品任務(wù)保質(zhì)保量完成。二是要指導(dǎo)幫助工程公司系統(tǒng)做好加工中心數(shù)控轉(zhuǎn)臺(tái)的試制、生產(chǎn)及其他產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)工作。三是要進(jìn)一步幫助實(shí)體進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化工藝，切實(shí)提升產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)要切實(shí)在指導(dǎo)十二分廠、技校實(shí)習(xí)二廠的產(chǎn)品開發(fā)上動(dòng)腦筋想辦法。

最后，企管辦在會(huì)上通報(bào)了公司11月份重點(diǎn)工作考核結(jié)果。