一年來(lái)，在“科技創(chuàng)新、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、追求卓越、客戶滿意”的質(zhì)量方針指引下，各部門、分廠、子公司緊緊圍繞本單位制定的質(zhì)量目標(biāo)開展各項(xiàng)工作，公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。

為了持續(xù)改進(jìn)、不斷完善質(zhì)量管理體系，2022年8月，各公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，合理安排組織了質(zhì)量體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，查找出了前一階段體系運(yùn)行中存在的問題，并提出了整改措施，組織進(jìn)行了限期整改，形成了閉環(huán)。

9月19日~23日，上海德世愛普質(zhì)量管理體系認(rèn)證有限公司組織專家組對(duì)向東公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行了監(jiān)督審核。專家們通過文件查閱、現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問交流等方式對(duì)各經(jīng)營(yíng)實(shí)體及職能部門進(jìn)行了詳細(xì)的審核。

通過五天的緊張審核，9月23日，在向東工業(yè)園三樓會(huì)議室召開了末次會(huì)議。專家組對(duì)此次審核過程進(jìn)行了總結(jié)，首先肯定了公司質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性及體系對(duì)公司產(chǎn)品拓展、管理水平提升起到了明顯的效果。其次，找出了目前運(yùn)行過程存在的問題，并提出了改進(jìn)意見和建議。此次審核共開具了6個(gè)一般不符合項(xiàng)，3個(gè)建議改進(jìn)項(xiàng)，涵蓋產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)過程控制、不合格品控制、內(nèi)審的策劃能力、文件更新等幾個(gè)方面，要求限期整改并通過驗(yàn)證。

在此次審核中，除開出的不符合項(xiàng)外，公司體系運(yùn)行過程中仍有許多方面需要改進(jìn)，公司各單位要按照此次審核列出的建議整改項(xiàng)舉一反三，查找原因，制定措施，在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成整改形成閉環(huán)。在不斷的完善和改進(jìn)中提升公司的整體管理水平，為向東公司的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。